找短板、坚信念、谋划新发展
发布时间:2016-2-24  作 者:佚名  来 源:交航公司  被阅览数: 332 次
    2016年2月19日至21日,安徽省交通航务工程有限公司召开市场经济形势分析会暨2015年基础管理年“回头看”专题工作会议。董事长、总经理李世龙主持会议,公司全体领导班子成员、总助、在肥项目经理、机关部门主要负责人参加会议。
    会议认真总结了2015年各项工作得失,仔细研究分析了2016年市场经济形势。各分管领导针对各自分管工作提出了2016年工作计划、重点任务和目标,相关部门就2015年基础管理年中出现的短板和问题逐条进行细致剖析,并提出整改措施;李世龙董事长作会议总结,并对2016年工作做了具体安排。
    结合2016年公司发展新形势,李总强调,全体交航员工思路上要有“大视野”,与时俱进,拓宽思路,抢抓机遇,开展“大经营”;工作上要有“高标准”,强化管理,提炼文化,争创精品,强化“交航文化”建设;执行上要有“硬作风”,发扬“先大家、后小家”精神,坚持“马上就办”,推进管理上台阶。按照“十八字”工作思路,规划安排好2016年各项工作,全力开启“十三五”新局面。“提精气”,新的一年各级领导干部要提起精气神、转变工作作风,提高责任心和担当意识。“拓主业”,重点加强港航业务,突出环保疏浚科技化优势;确保沿海港航业务有较大突破,提升港航主业比重。“抢市场”,要积极关注建筑业市场发展动向,维护好传统市场地位,精耕细作,有计划、有步骤地开拓新市场。“抓管理”,要认真梳理现有管理体系,破除职责不清、制度不顺、执行不到位的问题。“强人才”,要加大培训力度,挖掘现有人才工作潜力,逐步引进成熟项目管理人员。“补短板”,要加强对标管理,切实找出各项工作不足,采取有效措施,补缺口,堵漏洞,全力提升各项工作水平。

 

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