亳州建工召开第二届董事会第五次会议
发布时间:2016-3-9  作 者:田先念  来 源:综合部  被阅览数: 499 次
    2016年3月5日,亳州建工有限公司第二届董事会第五次会议在合肥成功召开,股东公司主要领导建安集团总经理韦翔、交航公司董事长李世龙应邀出席并发表重要讲话,亳州建工董事会成员参加会议,监事会成员列席会议。会议由董事长李涛主持。
    会上,总经理方申柱作了《坚定信心、勇于担当、并肩共渡危难关,凝心聚力、抢抓机遇、携手同谋十三五》的工作报告,全面回顾2015年工作,科学分析当前面临的形势,对2016年及“十三五”期间发展进行了展望。财务总监李现龙汇报了2015年度财务工作总结及2016年度全面预算;会议审议通过了2014年及以前年度利润分配方案;与会董事、监事深入讨论,共同研判公司“十三五”时期的发展规划。会议还通过了人事调整方案。
    交航公司董事长李世龙对亳州建工未来发展提出两点建议:一是保持战略定力,坚持战略自信,围绕发展目标,集聚要素,精准发力。要认真做好各类要素的配置计划,加强部门建设,用战略指导计划,用规划引领发展。要适时提高注册资本金,加强金融平台建设,加强人才、制度、职能部门建设。二是围绕市场,及时调整企业经营方式,要重点关注政府导向的城市管廊、海绵城市项目、一带一路、城镇化以及PPP战略等市场机遇。
    建安集团总经理韦翔作了重要讲话。韦翔首先重点介绍了建安集团资产规模、产业发展、项目建设等方面,建安集团在做好融资工作的同时,正在逐步加快市场化进程。就亳州建工未来的发展,韦翔指出,亳州建工要积极利用好股东背景,借助建安集团融资能力和资金优势,抢抓机遇,加快推进市场化步伐,广泛参与市场竞争;要打造专业团队进行市场开发与项目谋划,提高业务拓展与项目运作水平。
    最后,李涛董事长作总结发言。李涛指出,韦翔总经理和李世龙董事长的重要讲话,对公司发展有重大指导意义,务必要抓好贯彻落实。围绕公司2016年目标任务,李涛部署了七个方面的工作:一是积极参与市场竞争,安排专人参与公开招投标,努力提高市场化水平;二是加强人才培养与引进,打造高水平管理团队;三是加快企业资质升级步伐;四是多方联合,认真谋划PPP项目;五是项目管理上要提高标准、实施精细化管理;六是加强制度建设,完善招投标管理办法等制度;七是加强项目安全和质量管理,杜绝人身伤亡事故。李总要求要编排各项重点工作行事历,认真逐条进行落实。

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